Bildbeschreibung: Miryana Markova Aiopsgroup
AIOPSGROUP: DevStyleR-Interview mit Miryana Markova über wichtige Erfolgsfaktoren
Sofia, EU, 17. September 2021– Miryana Markova, VP of Professional Services bei AIOPSGROUP, teilt ihre Erkenntnisse und Erfahrungen zum Thema Frauen in der Tech-Branche. Harte Arbeit, Engagement, die kontinuierliche Weiterentwicklung von Fähigkeiten und die Erweiterung des Wissens sind der Schlüssel zum Erfolg.
Miryana Markova, Vice President Professional Services bei AIOPSGROUP, liebt es zu reisen, neue und unterschiedliche Kulturen kennenzulernen und mehr über deren Vergangenheit und Gegenwart zu erfahren. Laut Miryana ist die Ungleichheit der Geschlechter nach wie vor ein globales Problem. Sie glaubt, dass der Schlüssel zum Erfolg harte Arbeit, Engagement, die kontinuierliche Verbesserung der Fähigkeiten, die Erweiterung des Wissens und ein gewisses Maß an Glück sind.
Begrüßen wir auch Miryana Markova, die als VP of Professional Services für AIOPSGROUP tätig ist. Sie beschreibt sich selbst als Reiseliebhaberin, die gerne neue Kulturen kennenlernt und alles über deren Vergangenheit und Gegenwart erfährt. Sie sagt, dass sie Herausforderungen und Geheimnisse liebt – das Lösen technischer und organisatorischer Probleme gibt ihr viel Energie. Miryana erzählte uns, dass ihre Karriere im IT-Bereich vor Jahren begann, als sie im zweiten Studienjahr an der Universität war. Sie fügt hinzu, dass ihre Arbeitsatmosphäre immer sehr dynamisch war und sie jeden Tag etwas Neues lernt. Genau das hat sie dazu bewogen, seit 20 Jahren im IT-Bereich zu arbeiten. Ihrer Meinung nach hat sich diese Tendenz nicht wesentlich geändert. Sie ist der Ansicht, dass sich Technologien sehr schnell weiterentwickeln und man sich ständig weiterbilden und anpassen muss, um auf dem Laufenden zu bleiben. Miryana erzählt, dass die Teams, in denen sie gearbeitet hat, immer internationale Mitglieder aus verschiedenen Teilen der Welt mit unterschiedlichen Kulturen und Perspektiven umfassten. Sie fügt hinzu, dass Toleranz und Respekt immer Teil ihrer Arbeit waren. Genau deshalb hatte sie nie Probleme damit, eine Frau zu sein. Was die Ungleichheit der Geschlechter angeht, so erzählt Miryana, dass in den letzten zwei Jahrzehnten große Fortschritte in dieser Hinsicht erzielt wurden, aber leider ist dies auch heute noch weltweit ein Problem. Für sie liegt der Schlüssel zur Lösung dieses Problems darin, die Sichtweise der Gesellschaft zu ändern. Sie glaubt, dass alles zu Hause und am Arbeitsplatz beginnt – eine Frau ist und sollte als gleichberechtigter Partner behandelt werden, der seine eigenen Pflichten und Rechte hat. Für Miryana ist das Aussehen niemals ein Faktor für die Akzeptanz einer Person. Sie würde nicht in Shorts oder T-Shirt zu einem Geschäftstermin gehen, aber abgesehen davon ist es für den Erfolg am wichtigsten, über die richtigen Kenntnisse und Fähigkeiten zu verfügen. Um ein Gleichgewicht zwischen ihrem Privat- und Berufsleben zu erreichen, priorisiert Miryana täglich ihre Aufgaben und schiebt nichts auf den letzten Moment auf. Für sie ist der Schlüssel zum Erfolg harte Arbeit, Engagement für das, was man tut, die ständige Verbesserung der Fähigkeiten und die Erweiterung des Wissens ... und ein bisschen Glück.
„Führungskräfte haben Strategien für die Entwicklung der Organisation und sorgen für kontinuierliche Verbesserungen, um maximale Effektivität zu erreichen. Sie scheuen sich nicht, Entscheidungen zu treffen, und unterstützen ihre Teams in schwierigen Zeiten.“
Teilen Sie etwas über sich mit, das wir nicht auf LinkedIn finden können.
Ich liebe es zu reisen und neue Kulturen, ihre Vergangenheit und Gegenwart kennenzulernen. Zu den exotischsten Orten, die ich besucht habe, gehören Angkor Wat in Kambodscha, die Osterinsel (Chile) und Petra in Jordanien.
Haben Sie in Ihrer Karriere jemals Herausforderungen erlebt, die damit zusammenhängen, dass Sie eine Frau sind?
Nein, oder zumindest habe ich, falls es doch vorgekommen sein sollte, nicht erkannt, dass der Grund dafür meine Weiblichkeit war. Die Teams, mit denen ich zusammengearbeitet habe, bestanden immer aus internationalen Mitgliedern aus verschiedenen Teilen der Welt mit unterschiedlichen Kulturen und Perspektiven. In diesen Teams haben wir uns immer gegenseitig toleriert und respektiert.
Wissen Sie, wie viele Frauen in Ihrer Position arbeiten?
Der Anteil von Frauen in Führungspositionen liegt weltweit bei etwa 25 bis 29 %.
Glauben Sie, dass das Problem der Geschlechterungleichheit in Bulgarien und weltweit nach wie vor besteht?
In den letzten zwei Jahrzehnten wurden enorme Fortschritte erzielt, aber leider besteht das Problem der Geschlechterungleichheit weltweit nach wie vor. Es gibt immer noch Länder, in denen der Zugang zu Bildung für junge Mädchen eingeschränkt ist oder sie diskriminiert oder missbraucht werden. Meiner Meinung nach liegt der Schlüssel zur Lösung dieses Problems in einer Veränderung der gesellschaftlichen Sichtweise. Alles beginnt in der Familie oder am Arbeitsplatz – eine Frau IST und sollte als gleichberechtigter Partner angesehen werden, der seine Rechte und Pflichten hat.
Helfen Ihnen das Aussehen und der Charme von Frauen dabei, beruflich erfolgreich zu sein?
Ich weiß nicht. Ich habe nie gedacht, dass wir jemanden nach seinem Aussehen beurteilen sollten. Natürlich würde ich nicht in Shorts und T-Shirt zu einem Geschäftstermin gehen, aber abgesehen davon sind vor allem dein Wissen und deine Fähigkeiten wichtig.
Wie kommen Sie mit den Männern in Ihrer Firma zurecht? Behandeln sie Sie anders?
Als Fachkraft schätze ich die sehr offene Atmosphäre bei AIOPSGROUP, wo Teamarbeit einen der wichtigsten Werte darstellt. Unsere Erfahrung zeigt, dass wir nur gemeinsam erfolgreich sein können und dass es an unserem Arbeitsplatz keinerlei Trennungen gibt.
Wie bringen Sie Ihre Arbeit und Ihr Privatleben unter einen Hut?
Die Balance zwischen meinem Berufsleben und meinem Privatleben ist mir sehr wichtig. Um dies zu erreichen, priorisiere ich meine Aufgaben und verschiebe weniger dringende Dinge niemals auf den letzten Moment. Ich delegiere Aufgaben und verlasse mich auf die Hilfe meiner Kollegen.
Welche Quellen würdest du uns empfehlen? (Podcasts, Webseiten, Influencer, YouTuber usw.)
Ich mag TED Talks wegen der Vielfalt der Themen. Ich folge den Beiträgen von Richard Branson sowie denen von Bill Gates und Satya Nadella.
Welche Richtlinien fördert Ihr Unternehmen in Bezug auf die Geschlechtervielfalt?
Bei AIOPSGROUP schaffen wir ein Arbeitsumfeld, das auf Respekt und Toleranz zwischen den Mitarbeitern basiert, unabhängig von Geschlecht, ethnischer Zugehörigkeit oder Hautfarbe. In unserem Unternehmen arbeiten Menschen aus verschiedenen Ländern und Kulturen – Bulgarien, USA, Serbien, Bosnien, Indien, Marokko; unsere Kunden und Partner sind große internationale Unternehmen. Rund 25 % der Mitarbeiter sind Frauen, und auf Führungsebene sind es sogar 50 %.
Wie hat Ihre berufliche Entwicklung im technologischen Bereich begonnen? Was hat Sie dazu inspiriert, diesen Weg einzuschlagen?
Ich habe im zweiten Studienjahr angefangen, im IT-Bereich zu arbeiten. Zu dieser Zeit gab es in Bulgarien noch nicht so viele Technologieunternehmen, und die meisten Mitarbeiter waren Studenten und junge Leute. Die Arbeitsatmosphäre war sehr dynamisch, jeder wurde dazu ermutigt, sein Wissen zu teilen, und jeden Tag lernten wir etwas Neues, was mir sehr gefiel und weshalb ich seit 20 Jahren in diesem Bereich arbeite. Dieser Trend hat sich nicht geändert, die Technologien entwickeln sich dynamisch weiter, und um mit ihnen Schritt zu halten, muss man ständig lernen und sich anpassen.
Was ist als Frau der Schlüssel zu einer so erfolgreichen Karriere in der IT-Branche? Gibt es irgendwelche Geheimrezepte für den Erfolg?
Das würde ich nicht sagen. Erfolg hängt von harter Arbeit, Engagement für das, was man tut, ständiger Verbesserung der eigenen Fähigkeiten und der Erweiterung des Wissens ab. Und natürlich auch von ein bisschen Glück.
Welche sind die wichtigsten Eigenschaften, über die ein erfolgreicher Vizepräsident für Professional Services im Technologiebereich verfügen sollte?
Führungskräfte haben Strategien zur Weiterentwicklung des Unternehmens und verbessern es kontinuierlich, um maximale Effizienz zu erreichen. Sie scheuen sich nicht davor, Entscheidungen zu treffen. Jede Führungskraft sollte ihre Teams unterstützen und sich auf konstruktive Maßnahmen konzentrieren, nicht auf Fehler und Misserfolge.
„Technologien entwickeln sich dynamisch weiter, und um mit ihnen Schritt zu halten, muss man sich ständig weiterbilden und anpassen.“