Fibank mejora la accesibilidad digital

Accesibilidad

First Investment Bank mejora la accesibilidad digital

Una auditoría estructurada llevada a cabo por AIOPSGROUP, una empresa de valantic, ha proporcionado un informe exhaustivo sobre el cumplimiento de las WCAG 2.2 Nivel AA en los canales digitales de First Investment Bank y ha elaborado una hoja de ruta de correcciones priorizadas según su gravedad. Esto permitirá a Fibank cumplir con los requisitos de la Ley Europea de Accesibilidad (EAA), reducir el riesgo legal y ofrecer un mejor acceso a sus servicios al 15 % de la población de la UE con discapacidad.

Acerca de First Investment Bank

First Investment Bank (Fibank) es uno de los bancos privados más grandes y de mayor confianza de Bulgaria. La red total de sucursales y oficinas de Fibank en Bulgaria cuenta con 114 establecimientos, de los cuales 34 se encuentran en Sofía y 80 en otras ciudades del país. El banco también cuenta con una sucursal en Chipre y un banco filial en Albania: Fibank Albania. Desde mediados de 2025, Fibank ha ampliado aún más su presencia al ofrecer directamente productos en la República de Grecia a través de su aplicación móvil My Fibank. Esto supone un paso más en la estrategia de expansión europea de Fibank. El banco presta servicio a más de un millón de clientes particulares y corporativos. Los servicios digitales —banca online, aplicaciones móviles y flujos de trabajo de documentos descargables— representan ahora la mayor parte de las interacciones de Fibank con sus clientes, lo que convierte la accesibilidad y la facilidad de uso de esos canales en un factor directo de la satisfacción del cliente, la retención y los ingresos.

La Ley de Accesibilidad Europea exige a las entidades financieras que operan en los Estados miembros de la UE que garanticen que sus productos y servicios digitales se ajustan a las PWAAC 2.2 AA. El incumplimiento conlleva el riesgo de sanciones regulatorias, daños a la reputación y la exclusión de las licitaciones públicas. Para Fibank, abordar de forma proactiva la accesibilidad fue tanto un compromiso adecuado con los clientes como una decisión pragmática de gestión de riesgos.

El informe

Fibank contrató a AIOPSGROUP, una empresa de valantic, para llevar a cabo una auditoría exhaustiva de accesibilidad de su sitio web y su aplicación móvil. El alcance abarcó todo el recorrido del cliente —desde la página de inicio pública y las páginas de productos hasta los portales para clientes empresariales y los documentos PDF descargables—, garantizando así que se evaluaran tanto las primeras impresiones como los flujos transaccionales fundamentales.

El proyecto se estructuró en torno a cuatro objetivos cuantificables:

  • Identificar y documentar todas las barreras de accesibilidad en todas las pantallas principales a las que acceden los usuarios y en los flujos de trabajo transaccionales críticos, y relacionarlas con los criterios de éxito pertinentes de las WCAG 2.2
  • Validar los resultados con tecnologías de asistencia reales —como NVDA, TalkBack y la navegación solo con el teclado— para detectar problemas que el escaneo automatizado por sí solo no puede detectar
  • Clasificar cada incidencia según su gravedad —crítica, grave o leve— y según el área funcional, proporcionando así a los equipos de desarrollo de Fibank una lista de tareas pendientes ordenadas por prioridad sobre las que pudieran actuar de inmediato
  • Establecimiento de una referencia cuantificada de cumplimiento, lo que proporciona a Fibank un punto de partida documentado a partir del cual se puede medir objetivamente el progreso de las medidas correctoras y la eventual conformidad con la EAA

La solución

AIOPSGROUP implementó una metodología de auditoría de doble nivel que combinaba análisis automatizados con pruebas manuales realizadas por expertos en las plataformas web y móviles de Fibank.

Los especialistas en accesibilidad evaluaron los recorridos clave de los usuarios utilizando tecnologías de apoyo reales —como NVDA, TalkBack y VoiceOver (Mac y iPhone)— para detectar las barreras que las herramientas automatizadas por sí solas no pueden identificar.

Todos los hallazgos se recopilaron en una lista de tareas estructurada y lista para los desarrolladores, se asignaron a los criterios de éxito de las WCAG 2.2, se priorizaron según su gravedad y se vincularon directamente a los componentes y pantallas afectados.

Este enfoque garantizó que los equipos de Fibank recibieran directrices de corrección prácticas, lo que permitió su integración inmediata en los flujos de trabajo de desarrollo, sin necesidad de interpretaciones adicionales ni de volver a realizar el trabajo.

Pantallas de la banca móvil de Fibank junto a una foto del letrero de una sucursal de Fibank.

El resultado

Fibank obtuvo una visión completa y basada en datos de su situación de referencia en materia de accesibilidad en diez áreas funcionales fundamentales, que abarcaban tanto los flujos de interacción con el público como los flujos transaccionales con autenticación.

El proyecto ha dado sus frutos:

  • Una lista de tareas pendientes de corrección ordenadas por gravedad, en la que se da prioridad a áreas de gran impacto como «Navegación», «Búsqueda» y «Solicitar un crédito», donde las mejoras en la accesibilidad mejoran directamente la experiencia del cliente
  • Resultados validados en tecnologías de apoyo reales, lo que garantiza que cada problema identificado refleje una barrera real para el usuario, y no un riesgo teórico
  • Una hoja de ruta de corrección clara y estructurada, que permite a Fibank centrar sus esfuerzos de ingeniería en aquellos ámbitos en los que se consigue un impacto más rápido y significativo

Con esta base, Fibank está en condiciones de avanzar de manera eficiente hacia el cumplimiento de la EAA, respaldada por mejoras cuantificables y un marco de accesibilidad escalable para un desarrollo continuo.

Una foto retrato de Slavy Slavov.
Slavy Slavov
Vicepresidente de Consultoría de Entrega y Accesibilidad

Slavy Slavov cuenta con más de 25 años de experiencia en el sector del software y la consultoría, y lleva una década dedicado a la innovación y la inversión en accesibilidad. Ha dirigido equipos internacionales en Estados Unidos, Europa y Asia, centrándose en la optimización de los procesos de ingeniería para integrar la accesibilidad en los ciclos básicos de desarrollo y control de calidad. Con una sólida formación tecnológica, Slavy asesora sobre el cumplimiento de las WCAG y las tecnologías de apoyo, al tiempo que colabora estrechamente con los equipos de diseño e ingeniería. Cree que las marcas deben ser proactivas, y señala que «un día esquías; al siguiente, estás en una silla de ruedas… la vida cambia silenciosamente».