Fibank parantaa digitaalista saavutettavuutta

Esteettömyys

First Investment Bank parantaa digitaalista saavutettavuutta

Valantic-konserniin kuuluva AIOPSGROUP suoritti järjestelmällisen auditoinnin, jossa First Investment Bankin digitaaliset kanavat arvioitiin kattavasti WCAG 2.2 AA -standardin mukaisesti ja laadittiin korjaustoimenpiteiden etenemissuunnitelma, jossa ongelmat on priorisoitu vakavuuden mukaan. Tämän ansiosta Fibank voi täyttää Euroopan esteettömyyslain (EAA) vaatimukset, vähentää oikeudellisia riskejä ja tarjota paremmat palvelunsa saatavuusmahdollisuudet niille 15 prosentille EU:n väestöstä, joilla on vamma.

Tietoa First Investment Bankista

First Investment Bank (Fibank) on yksi Bulgarian suurimmista ja luotettavimmista yksityisistä pankeista. Fibankin konttori- ja toimistoverkosto Bulgariassa käsittää yhteensä 114 toimipistettä, joista 34 sijaitsee Sofiassa ja 80 maan muissa kaupungeissa. Pankilla on myös konttori Kyproksella ja tytäryhtiö Albaniassa – Fibank Albania. Vuoden 2025 puolivälistä lähtien Fibank on laajentanut toimintaansa entisestään tarjoamalla tuotteitaan suoraan Kreikassa My Fibank -mobiilisovelluksensa kautta. Tämä on uusi askel Fibankin Euroopan laajentumisstrategiassa. Pankilla on yli miljoona yksityis- ja yritysasiakasta. Digitaaliset palvelut – verkkopankki, mobiilisovellukset ja ladattavat asiakirjatyönkulut – muodostavat nyt suurimman osan Fibankin asiakaskohtaamisista, mikä tekee näiden kanavien saavutettavuudesta ja käytettävyydestä suoran vaikuttajan asiakastyytyväisyyteen, asiakaspysyvyyteen ja liikevaihtoon.

Euroopan esteettömyyslaki velvoittaa EU:n jäsenvaltioissa toimivat rahoituslaitokset varmistamaan, että niiden digitaaliset tuotteet ja palvelut ovat WCAG 2.2 AA -vaatimusten mukaisia. Vaatimusten noudattamatta jättäminen voi johtaa viranomaistoimiin, maineen vahingoittumiseen ja julkisten hankintojen menettämiseen. Fibankille esteettömyyden ennakoiva huomioiminen oli sekä oikea sitoumus asiakkaille että käytännöllinen riskienhallintapäätös.

Lyhyt kuvaus

Fibank tilasi valantic-konserniin kuuluvalla AIOPSGROUP-yritykseltä kattavan esteettömyystarkastuksen verkkosivustolleen ja mobiilisovellukselleen. Tarkastus kattoi koko asiakaskokemuksen – yleisölle tarkoitetusta etusivusta ja tuotesivuista yritysasiakkaiden portaaleihin ja ladattaviin PDF-asiakirjoihin – ja sen avulla varmistettiin, että sekä ensivaikutelma että keskeiset transaktioprosessit arvioitiin.

Hanke rakentui neljän mitattavan tavoitteen ympärille:

  • Kaikkien esteiden tunnistaminen ja dokumentointi kaikilla tärkeimmillä käyttäjille näkyvillä sivuilla ja keskeisissä transaktioprosesseissa sekä niiden yhteensovittaminen asiaankuuluvien WCAG 2.2 -vaatimusten kanssa
  • Tulosten tarkistaminen todellisilla aputeknologioilla – kuten NVDA:lla, TalkBackilla ja pelkästään näppäimistöllä tapahtuvalla selaamisella – sellaisten ongelmien havaitsemiseksi, joita pelkkä automaattinen skannaus ei pysty havaitsemaan
  • Jokaisen ongelman luokittelu vakavuuden mukaan – kriittinen, merkittävä tai vähäinen – sekä toiminnallisen alueen mukaan, jolloin Fibankin kehitystiimeille saatiin aikaan priorisoitu korjausjono, johon ne pystyivät tarttumaan välittömästi
  • Määritetään määrällinen vaatimustenmukaisuuden lähtötaso – näin Fibankille luodaan dokumentoitu lähtökohta, johon verrattuna korjaustoimenpiteiden etenemistä ja lopullista EAA-vaatimustenmukaisuutta voidaan mitata objektiivisesti

Ratkaisu

AIOPSGROUP otti käyttöön kaksitasoisen auditointimenetelmän, jossa yhdistyvät automatisoitu skannaus ja asiantuntijoiden ohjaamat manuaaliset testit Fibankin verkko- ja mobiilialustoilla.

Esteettömyysasiantuntijat arvioivat keskeisiä käyttäjäpolkuja käyttämällä todellisia aputeknologioita – kuten NVDA:ta, TalkBackia ja VoiceOveria (Mac ja iPhone) – paljastaakseen esteitä, joita pelkät automaattiset työkalut eivät pysty havaitsemaan.

Kaikki havainnot kirjattiin jäsenneltyyn, kehittäjille valmiiseen backlog-luetteloon, liitettiin WCAG 2.2 -vaatimuksiin, priorisoitiin vakavuuden mukaan ja linkitettiin suoraan niihin komponentteihin ja näyttöruutuihin, joita ne koskivat.

Tämän lähestymistavan ansiosta Fibankin tiimit saivat käytännönläheisiä korjausehdotuksia, jotka voitiin ottaa välittömästi käyttöön kehitystyönkulkuissa – ilman, että niitä tarvitsi tulkita uudelleen tai tehdä niihin muutoksia.

Fibankin verkkopankin näyttökuvat esillä Fibankin konttorin kyltin kuvan vieressä.

Tulos

Fibank sai kattavan, näyttöön perustuvan kuvan palvelujensa saavutettavuuden lähtötilanteesta kymmenellä keskeisellä toiminta-alueella, jotka kattoivat sekä asiakkaille suunnatut että tunnistautumista edellyttävät palveluprosessit.

Tulokset olivat seuraavat:

  • Vakavuuden mukaan järjestetty korjausjono, jossa etusijalle asetetaan vaikutuksiltaan merkittävät alueet, kuten navigointi, haku ja luottopyynnöt, joissa esteettömyyden parantaminen vaikuttaa suoraan asiakaskokemukseen
  • Todistetut havainnot, jotka perustuvat todellisiin apuvälineisiin ja joilla varmistetaan, että jokainen havaittu ongelma on käyttäjille todellinen este eikä pelkkä teoreettinen riski
  • Selkeä ja jäsennelty korjaussuunnitelma, jonka avulla Fibank voi kohdentaa kehitystyönsä sinne, missä sillä on nopein ja merkittävämpi vaikutus

Tämän perustan ansiosta Fibankilla on valmiudet edetä tehokkaasti kohti EAA-vaatimusten noudattamista, ja sitä tukevat mitattavat parannukset sekä laajennettava esteettömyyskehys jatkuvaa kehitystä varten.

Slavy Slavovin muotokuva
Slavy Slavov
Toimitus- ja esteettömyyskonsultti

Slavy Slavovilla on yli 25 vuoden kokemus ohjelmistoalalta ja konsultoinnista, ja hän on keskittynyt jo vuosikymmenen ajan esteettömyyden innovaatioihin ja niihin tehtäviin investointeihin. Hän on johtanut globaaleja tiimejä Yhdysvalloissa, Euroopassa ja Aasiassa keskittyen teknisten prosessien optimointiin, jotta esteettömyys voidaan integroida ydinkehitykseen ja laadunvarmistuskierroksiin. Vahvan teknologisen taustansa ansiosta Slavy neuvoo WCAG-vaatimusten noudattamisessa ja aputeknologioissa sekä tekee tiivistä yhteistyötä suunnittelu- ja insinööritiimien kanssa. Hän uskoo, että brändien on oltava ennakoivia, ja toteaa, että ”yhtenä päivänä lasket suksilla, seuraavana olet pyörätuolissa… elämä muuttuu hiljaa”.