Kép leírása: Miryana Markova Aiopsgroup
AIOPSGROUP: DevStyleR interjú Miryana Markovával a siker legfontosabb elemeiről
Szófia, EU, 2021. szeptember 17.– Miryana Markova, az AIOPSGROUP szakmai szolgáltatásokért felelős alelnöke megosztja gondolatait és tapasztalatait a technológiai ágazatban dolgozó nőkről. A kemény munka, az elkötelezettség, a készségek folyamatos fejlesztése és a tudás bővítése a siker kulcsa.
Miryana Markova, az AIOPSGROUP szakmai szolgáltatásokért felelős alelnöke, imád utazni, új és különböző kultúrákat megismerni, valamint azok múltjáról és jelenéről tanulni. Miryana szerint a nemek közötti egyenlőtlenség továbbra is globális probléma. Úgy véli, hogy a siker kulcsa a kemény munka, az elkötelezettség, a készségek folyamatos fejlesztése, a tudás bővítése és egy bizonyos mértékű szerencse.
Üdvözöljük Miryana Markovát is, aki az AIOPSGROUP szakmai szolgáltatásokért felelős alelnökeként dolgozik. Magát utazáskedvelőként jellemzi, aki szereti megismerni az új kultúrákat, valamint azok múltját és jelenét. Elmondta, hogy szereti a kihívásokat és a rejtélyeket – a technikai és szervezési problémák megoldása rengeteg energiát ad neki. Miryana elmondta, hogy IT-karrierje évekkel ezelőtt kezdődött, amikor még egyetemi másodéves volt. Hozzáteszi, hogy munkakörnyezete mindig nagyon dinamikus volt, és minden nap tanul valami újat. Pontosan ez az, ami miatt 20 éve az IT-szférában dolgozik. Szerinte ez a tendencia nem sokat változott. Véleménye szerint a technológiák nagyon gyorsan fejlődnek, és ahhoz, hogy lépést tartsunk velük, folyamatosan tanulnunk és alkalmazkodnunk kell hozzájuk. Miryana elmondja, hogy a csapatokban, amelyekkel dolgozott, mindig voltak nemzetközi tagok a világ különböző részeiről, különböző kultúrákkal és szemléletmóddal. Hozzáteszi, hogy a tolerancia és a tisztelet mindig is része volt munkájának. Pontosan ezért soha nem volt problémája azzal, hogy nő. A nemek közötti egyenlőtlenséget illetően Miryana elmondja, hogy az elmúlt két évtizedben hatalmas előrelépés történt ebben a kérdésben, de sajnos manapság is ez továbbra is probléma világszerte. Szerinte a probléma megoldásának kulcsa a társadalom szemléletének megváltoztatása. Úgy gondolja, hogy minden otthon és a munkahelyen kezdődik – a nőt egyenlő partnerként kell kezelni, akinek megvannak a saját kötelességei és jogai. Miryana számára a megjelenés soha nem tényező valakinek az elfogadásában. Nem menne rövidnadrágban vagy pólóban üzleti megbeszélésre, de ettől eltekintve a sikerhez a legfontosabb a megfelelő tudás és készségek megléte. A magánélete és a szakmai élete közötti egyensúly elérése érdekében Miryana naponta rangsorolja feladatait, és soha nem halaszt semmit az utolsó pillanatra. Számára a siker kulcsa a kemény munka, az elkötelezettség, a folyamatos fejlődés és a tudás bővítése... és egy kis szerencse is.
„A vezető menedzserek stratégiákkal rendelkeznek a szervezet fejlesztésére és folyamatos fejlesztésre törekednek a maximális hatékonyság elérése érdekében. Nem félnek döntéseket hozni és nehéz időkben támogatják csapataikat.”
Ossz meg velünk valamit magadról, amit nem találunk meg a LinkedIn-en.
Imádok utazni és megismerni új kultúrákat, azok múltját és jelenét. A legegzotikusabb helyek, ahol jártam, Angkor Wat (Kambodzsa), a Húsvét-sziget (Chile) és Petra (Jordánia).
Találkozott már olyan kihívásokkal a karrierje során, amelyek abból fakadtak, hogy nő?
Nem, vagy legalábbis, ha előfordult is, nem vettem észre, hogy az ok az volt, hogy nő vagyok. Azok a csapatok, amelyekkel együtt dolgoztam, mindig nemzetközi tagokat tartalmaztak a világ különböző részeiről, különböző kultúrákkal és nézőpontokkal. Ezekben a csapatokban mindig toleráltuk és tiszteltük egymást.
Tudja, hány nő dolgozik az Ön pozíciójában?
A nők aránya a vezető pozíciókban világszerte körülbelül 25-29%.
Gondolod, hogy a nemek közötti egyenlőtlenség problémája még mindig fennáll Bulgáriában és világszerte?
Az elmúlt két évtizedben hatalmas előrelépés történt, de sajnos a nemek közötti egyenlőtlenség kérdése globálisan továbbra is fennáll. Még mindig vannak olyan országok, ahol a fiatal lányok oktatási hozzáférése korlátozott, vagy ahol diszkriminálják vagy bántalmazzák őket. Számomra a probléma megoldásának kulcsa a társadalom szemléletének megváltoztatása. Minden a családban vagy a munkahelyen kezdődik – a nő egyenlő partner, akinek jogai és kötelességei vannak, és akit egyenlő partnerként kell kezelni.
Segít-e a nők megjelenése és varázsa abban, hogy szakmai téren sikeresek legyünk?
Nem tudom. Soha nem gondoltam, hogy valakit a külseje alapján kellene megítélni. Természetesen nem mennék rövidnadrágban és pólóban üzleti megbeszélésre, de azon kívül a legfontosabb a tudás és a képességek.
Hogyan jön ki a férfiakkal a cégénél? Másként bánnak Önnel?
Szakemberként az AIOPSGROUP légköre nagyon nyitott, és az egyik legfontosabb érték a csapatmunka. Tapasztalataink bizonyítják, hogy csak együtt lehetünk sikeresek, és munkahelyünkön semmilyen szempontból nincs megkülönböztetés.
Hogyan egyensúlyozza a munkáját és a magánéletét?
A munka és a magánélet közötti egyensúly számomra rendkívül fontos. Ennek elérése érdekében fontossági sorrendbe állítom a feladataimat, és soha nem hagyom a kevésbé sürgős dolgokat az utolsó pillanatra, hanem delegálok és támaszkodom kollégáim segítségére.
Milyen forrásokat ajánlana nekünk? (Podcastok, weboldalak, influencerek, youtuberek stb.)
A TED Talks-ot a témák sokszínűsége miatt szeretem. Richard Branson, Bill Gates és Satya Nadella bejegyzéseit követem.
Milyen politikákat támogat a vállalat a nemek közötti sokszínűség terén?
Az AIOPSGROUP-nál olyan munkakörnyezetet teremtünk, amely a munkatársak közötti tiszteletre és toleranciára összpontosít, nemre, etnikai vagy faji háttérre való tekintet nélkül. A vállalatnál különböző országokból és kultúrákból származó emberek dolgoznak – Bulgáriából, az Egyesült Államokból, Szerbiából, Boszniából, Indiából, Marokkóból; ügyfeleink és partnereink nagy nemzetközi vállalatok. A munkavállalók körülbelül 25%-a nő, a vezetői pozíciókban pedig 50%-uk.
Hogyan kezdődött szakmai fejlődése a technológiai területen? Mi inspirálta Önt arra, hogy ezt az utat válassza?
Az informatika területén akkor kezdtem el dolgozni, amikor másodéves egyetemista voltam. Abban az időben Bulgáriában még nem volt sok technológiai vállalat, és a munkavállalók többsége diák és fiatal volt. A munkakörnyezet nagyon dinamikus volt, mindenkit arra ösztönöztek, hogy ossza meg tudását, minden nap új dolgokat tanultunk, ami nekem nagyon tetszett, és ezért dolgozom már 20 éve ebben a területen. Ez a tendencia nem változott, a technológiák folyamatosan fejlődnek, és ahhoz, hogy lépést tartsunk velük, folyamatosan tanulni és alkalmazkodni kell.
Nőként mi a kulcsa annak, hogy ilyen sikeres karriert építsen az IT-iparban? Van valami titkos recept a sikerhez?
Nem mondanám. A siker a kemény munkán, az elkötelezettségeden, a folyamatos önfejlesztésen és a tudásod bővítésén múlik. És persze egy kis szerencsén is.
Melyek azok a főbb tulajdonságok, amelyekkel egy sikeres szakmai szolgáltatásokért felelős alelnöknek rendelkeznie kell a technológiai szférában?
A vezető menedzserek stratégiákkal rendelkeznek a szervezet fejlesztésére, folyamatosan fejlesztik azt a maximális hatékonyság elérése érdekében. Nem félnek döntéseket hozni. Minden vezető menedzsernek támogatnia kell csapatait, és konstruktív cselekvésekre kell összpontosítania, nem pedig hibákra és kudarcokra.
„A technológiák folyamatosan fejlődnek, és ahhoz, hogy lépést tartsunk velük, folyamatosan tanulnunk és alkalmazkodnunk kell.”