Afbeeldingsbeschrijving: Miryana Markova Aiopsgroup
AIOPSGROUP: DevStyleR Interview met Miryana Markova over belangrijke succesfactoren
Sofia, EU, 17 september 2021 – Miryana Markova, VP Professional Services bij AIOPSGROUP, deelt haar inzichten en ervaringen over vrouwen in de tech-sector. Hard werken, toewijding, voortdurende ontwikkeling van vaardigheden en het verbreden van kennis zijn de sleutel tot succes.
Miryana Markova, VP Professional Services bij AIOPSGROUP, houdt van reizen, nieuwe en verschillende culturen ontmoeten en meer te weten komen over hun verleden en heden. Volgens Miryana blijft genderongelijkheid een wereldwijd probleem. Ze denkt dat de sleutel tot succes hard werken, toewijding, voortdurende verbetering van vaardigheden, het vergroten van kennis en een beetje geluk is.
Laten we ook Miryana Markova begroeten, die voor AIOPSGROUP werkt als VP Professional Services. Ze omschrijft zichzelf als een reisliefhebber, die graag nieuwe culturen ontmoet en alles te weten komt over hun verleden en heden. Ze zegt dat ze houdt van uitdagingen en mysteries – het oplossen van technische en organisatorische problemen geeft haar veel energie. Miryana vertelde ons dat haar carrière in de IT-sector jaren geleden begon, toen ze tweedejaarsstudent was aan de universiteit. Ze voegt eraan toe dat haar werkomgeving altijd erg dynamisch is geweest en dat ze elke dag iets nieuws leert. Dat is precies wat haar ertoe heeft gebracht om al 20 jaar in de IT-sector te werken. Volgens haar is deze tendens niet veel veranderd. Ze is van mening dat technologieën zich zeer snel ontwikkelen en dat je voortdurend moet blijven studeren en je aanpassen om bij te blijven. Miryana vertelt dat de teams waarmee ze heeft gewerkt altijd internationale leden uit verschillende delen van de wereld met verschillende culturen en perspectieven omvatten. Ze voegt eraan toe dat tolerantie en respect altijd deel hebben uitgemaakt van haar werk. Dat is precies de reden waarom ze nooit problemen heeft ondervonden omdat ze een vrouw is. Wat genderongelijkheid betreft, vertelt Miryana dat er de afgelopen twee decennia enorme vooruitgang is geboekt op dit gebied, maar dat het helaas nog steeds een probleem is over de hele wereld. Voor haar is de sleutel tot het oplossen van dit probleem het veranderen van het standpunt van de samenleving. Ze denkt dat alles thuis en op het werk begint: een vrouw is en moet worden behandeld als een gelijkwaardige partner met haar eigen plichten en rechten. Voor Miryana is uiterlijk nooit een factor om iemand te accepteren. Ze zou niet in korte broek of T-shirt naar een zakelijke bijeenkomst gaan, maar afgezien daarvan is het belangrijkste om succesvol te zijn het hebben van de juiste kennis en vaardigheden. Om een evenwicht te vinden tussen haar privéleven en haar professionele leven, stelt Miryana dagelijks prioriteiten en stelt ze nooit iets uit tot het laatste moment. Voor haar is de sleutel tot succes hard werken, toewijding aan wat je doet, voortdurend je vaardigheden verbeteren en je kennis uitbreiden... en een beetje geluk.
“Senior managers hebben strategieën voor de ontwikkeling van de organisatie en zorgen voor voortdurende verbetering om maximale effectiviteit te bereiken. Ze zijn niet bang om beslissingen te nemen en ondersteunen hun teams in moeilijke tijden.”
Deel iets over jezelf dat we niet op LinkedIn kunnen vinden.
Ik hou van reizen en nieuwe culturen leren kennen, zowel hun verleden als hun heden. Enkele van de meest exotische plekken die ik heb bezocht zijn Angkor Wat in Cambodja, Paaseiland (Chili) en Petra in Jordanië.
Heb je in je carrière ooit uitdagingen gehad omdat je een vrouw bent?
Nee, of als dat wel het geval was, realiseerde ik me niet dat dat kwam omdat ik een vrouw ben. De teams waarmee ik heb gewerkt, bestonden altijd uit internationale leden uit verschillende delen van de wereld, met verschillende culturen en perspectieven. In die teams hebben we elkaar altijd getolereerd en gerespecteerd.
Weet je hoeveel vrouwen er in jouw functie werken?
Het percentage vrouwen in leidinggevende functies ligt wereldwijd rond de 25-29%.
Denkt u dat het probleem van genderongelijkheid nog steeds bestaat in Bulgarije en wereldwijd?
Er is de afgelopen twintig jaar enorme vooruitgang geboekt, maar helaas bestaat het probleem van genderongelijkheid wereldwijd nog steeds. Er zijn nog steeds landen waar jonge meisjes beperkte toegang hebben tot onderwijs, of waar ze worden gediscrimineerd of misbruikt. Voor mij is de sleutel tot het oplossen van dit probleem het veranderen van het perspectief van de samenleving. Alles begint in het gezin of op het werk: een vrouw IS en moet worden gezien als een gelijkwaardige partner, die zijn rechten en plichten heeft.
Helpen het uiterlijk en de charme van vrouwen je om professioneel succesvol te zijn?
Ik weet het niet. Ik heb nooit gedacht dat uiterlijk iets is waarop we iemand moeten beoordelen. Natuurlijk zou ik niet in korte broek en T-shirt naar een zakelijke bijeenkomst gaan, maar afgezien daarvan zijn je kennis en vaardigheden het belangrijkst.
Hoe ga je om met mannen in je bedrijf? Behandelen ze je anders?
Als professional vind ik de sfeer bij AIOPSGROUP erg open en een van de belangrijkste waarden is teamwork. Onze ervaring bewijst dat we alleen succesvol kunnen zijn als we samenwerken en op onze werkplek is er in geen enkel opzicht sprake van scheiding.
Hoe breng je je werk en privéleven in evenwicht?
De balans tussen mijn werk en privéleven is voor mij heel belangrijk. Om die te vinden, maak ik prioriteiten in mijn taken en laat ik de minder dringende dingen nooit liggen tot het laatste moment. Ik delegeer en vertrouw op de hulp van mijn collega's.
Welke bronnen zou u ons aanbevelen? (Podcasts, webpagina's, influencers, youtubers, enz.)
Ik vind TED Talks leuk vanwege de verscheidenheid aan onderwerpen. Ik volg de posts van Richard Branson, maar ook die van Bill Gates en Satya Nadella.
Welk beleid stimuleert uw bedrijf met betrekking tot genderdiversiteit?
Bij AIOPSGROUP creëren we een werkomgeving die gericht is op respect en tolerantie tussen de werknemers, ongeacht hun geslacht, etnische afkomst of ras. In het bedrijf werken mensen uit verschillende landen en culturen: Bulgarije, de VS, Servië, Bosnië, India, Marokko. Onze klanten en partners zijn grote internationale bedrijven. Ongeveer 25% van de werknemers is vrouw en op managementniveau is dat 50%.
Hoe is uw professionele ontwikkeling op technologisch gebied begonnen? Wat heeft u geïnspireerd om voor deze weg te kiezen?
Ik ben begonnen met werken in de IT-sector toen ik tweedejaarsstudent was. In die tijd waren er nog niet zoveel technologiebedrijven in Bulgarije en bestond het personeelsbestand voornamelijk uit studenten en jongeren. De werksfeer was erg dynamisch, iedereen werd aangemoedigd om kennis te delen, we leerden elke dag nieuwe dingen, wat ik het leukste vond en daarom werk ik al 20 jaar in deze sector. Deze trend is niet veranderd, technologieën blijven zich dynamisch ontwikkelen en om ze bij te houden, moet je voortdurend studeren en je aanpassen.
Wat is als vrouw de sleutel tot het ontwikkelen van een succesvolle carrière in de IT-sector? Zijn er geheime recepten voor succes?
Dat zou ik niet zeggen. Succes is afhankelijk van hard werken, toewijding aan wat je doet, voortdurende zelfverbetering van je vaardigheden en het uitbreiden van je kennis. En natuurlijk een beetje geluk.
Wat zijn de belangrijkste kwaliteiten die een succesvolle Vice-President Professional Services in de technologiesector moet bezitten?
Senior managers hebben strategieën voor de ontwikkeling van de organisatie en verbeteren deze voortdurend om maximale efficiëntie te bereiken. Ze zijn niet bang om beslissingen te nemen. Elke senior manager moet zijn teams ondersteunen en zich richten op constructieve acties, niet op fouten en mislukkingen.
"Technologieën blijven zich dynamisch ontwikkelen en om ze bij te houden, moet je voortdurend studeren en je aanpassen."
Lees het artikel van DevStyleR