Controle van kinderkleding

CX-monitoring

Een verhaal over digitale veerkracht

Wanneer prestaties alles zijn, is zichtbaarheid macht. In samenwerking met AIOPSGROUP, een bedrijf van valantic, maakte onze klant gebruik van Splunk Observability om realtime inzichten te verkrijgen, continue uptime te garanderen en een naadloze winkelervaring te bieden op elk digitaal contactpunt.

Over de klant

Een groot Noord-Amerikaans kinderkledingmerk dat miljoenen gezinnen in de VS, Canada en online bedient en een van de drukst bezochte retailecosystemen in zijn categorie exploiteert. Prestaties, betrouwbaarheid en een naadloze klantervaring zijn essentieel om het vertrouwen te behouden en de omzet te stimuleren.

E-commerce interface voor babykleding met een productoverzicht van rompertjes, een overzicht van het winkelwagentje, bezorgopties en gepersonaliseerde aanbevelingen weergegeven op een laptopscherm.

De opdracht

De organisatie wilde volledige zichtbaarheid verkrijgen over haar digitale landschap en klantgerichte platforms. Het doel was om kritieke gebruikersworkflows continu te volgen – van het inloggen tot het afrekenen – afwijkingen binnen enkele minuten te detecteren en escalatiepaden te automatiseren. Er was een uniforme observatieaanpak nodig, gebaseerd op Splunk Observability Cloud en nauw geïntegreerd met Jira en Microsoft Teams om realtime samenwerking tussen bedrijfs- en engineeringteams te ondersteunen.

De oplossing

In nauwe samenwerking met het technische management van de klant heeft AIOPSGROUP, een bedrijf van valantic, een uitgebreid end-to-end observability-programma ontworpen en geïmplementeerd binnen Splunk Observability Cloud:

 

  • Geautomatiseerde synthetische workflows die kritieke gebruikersprocessen omvatten, waaronder registratie- en gastcheckout-processen op digitale platforms in de VS en Canada.
  • Synthetische monitoring vanaf meer dan 20 strategische locaties in de VS en Canada om een consistente regionale dekking te garanderen.
  • Geavanceerde waarschuwingslogica gericht op 5xx-fouten, ontbrekende functionaliteit en workflowstoringen, verbeterd met geautomatiseerde herhalingspogingen om het aantal valse waarschuwingen te verminderen.
  • Multi-channel escalatie via Jira, Microsoft Teams en e-mail, waardoor een snelle reactie en volledige traceerbaarheid van incidenten mogelijk is.
  • Aangepaste dashboards die uptime, Core Web Vitals (LCP, TBT, CLS) en Lighthouse-scores visualiseren ter ondersteuning van continue prestatieoptimalisatie.
  • Operationele draaiboeken die een snelle identificatie van de hoofdoorzaak en gestroomlijnde herstelmaatregelen mogelijk maken.
E-commerce productoverzicht met acht babykledingstukken, waaronder een gebreide jurk, een rompertje, een jasje met rits, een jumpsuit, een broek, een trui, een spijkerbroek en een T-shirt met lange mouwen, naast een close-upfoto van een baby met blauwe ogen die op de arm van een volwassene ligt.

De resultaten

Het initiatief zorgde voor realtime observatie van het hele digitale ecosysteem, waardoor teams direct bruikbare inzichten kregen in de prestaties en de klantervaring.

 

  • Kritieke problemen worden binnen 2-5 minuten gedetecteerd en opgelost.
  • Verbeterde uptime-stabiliteit in de regio's Oost-VS, West-VS en Canada.
  • Volledige transparantie door middel van uniforme Jira- en Microsoft Teams-workflows.
  • Verbeterde zichtbaarheid dankzij Splunk-dashboards die synthetische monitoring combineren met Web Vitals-prestatiegegevens.
  • Schaalbare architectuur die uitbreiding naar aanvullende monitoringtoepassingen ondersteunt, waaronder het volgen van digitale activa en beeldprestaties.

 

Tegenwoordig beheert de organisatie proactief de digitale prestaties, voorkomt verstoringen en beschermt elke customer journey, waardoor betrouwbaarheid en vertrouwen worden versterkt als kernpijlers van haar digitale handelsstrategie.

“”

― X,

x

Een portretfoto van Slavy Slavov
Slavy Slavov
VP Levering en Toegankelijkheid Consultant

Slavy Slavov heeft meer dan 25 jaar ervaring in software en consultancy, waarbij hij zich al tien jaar richt op innovatie en investeringen op het gebied van toegankelijkheid. Hij heeft leiding gegeven aan wereldwijde teams in de VS, Europa en Azië, waarbij hij zich richtte op het optimaliseren van technische processen om toegankelijkheid te integreren in de kernprocessen van ontwikkeling en kwaliteitscontrole. Met zijn sterke technologische achtergrond adviseert Slavy over WCAG-conformiteit en ondersteunende technologieën, terwijl hij nauw samenwerkt met ontwerp- en engineeringteams. Hij is van mening dat merken proactief moeten zijn en merkt op dat “de ene dag ski je nog, de volgende zit je in een rolstoel… het leven verandert stilletjes”.