Fibank zwiększa dostępność cyfrową

Dostępność

First Investment Bank zwiększa dostępność cyfrową

W ramach ustrukturyzowanego audytu przeprowadzonego przez AIOPSGROUP, spółkę należącą do valantic, dokonano kompleksowej oceny zgodności kanałów cyfrowych First Investment Bank z wytycznymi WCAG 2.2 na poziomie AA oraz opracowano plan działań naprawczych z uwzględnieniem priorytetów według stopnia ważności. Umożliwi to Fibankowi spełnienie wymogów europejskiego aktu o dostępności (EAA), ograniczenie ryzyka prawnego oraz zapewnienie lepszego dostępu do swoich usług dla 15% ludności UE, która żyje z niepełnosprawnością.

O First Investment Bank

First Investment Bank (Fibank) jest jednym z największych i cieszących się największym zaufaniem prywatnych banków w Bułgarii. Łączna sieć oddziałów i biur Fibanku w Bułgarii obejmuje 114 placówek, w tym 34 w Sofii i 80 w innych miastach kraju. Bank prowadzi również oddział na Cyprze oraz bank zależny w Albanii – Fibank Albania. Od połowy 2025 roku Fibank jeszcze bardziej rozszerzył swoją obecność, oferując produkty bezpośrednio w Republice Grecji za pośrednictwem aplikacji mobilnej My Fibank. To kolejny krok w strategii ekspansji Fibanku w Europie. Bank obsługuje ponad milion klientów indywidualnych i korporacyjnych. Usługi cyfrowe – bankowość internetowa, aplikacje mobilne i procesy obiegu dokumentów do pobrania – stanowią obecnie większość interakcji Fibank z klientami, co sprawia, że dostępność i użyteczność tych kanałów są bezpośrednim czynnikiem wpływającym na zadowolenie klientów, ich utrzymanie oraz przychody.

Europejska ustawa o dostępności nakłada na instytucje finansowe działające w państwach członkowskich UE obowiązek zapewnienia zgodności produktów i usług cyfrowych z wytycznymi WCAG 2.2 AA. Niezastosowanie się do tych wymogów wiąże się z ryzykiem podjęcia działań egzekucyjnych przez organy regulacyjne, utratą reputacji oraz wykluczeniem z możliwości udziału w zamówieniach publicznych. Dla Fibank proaktywne podejście do kwestii dostępności było zarówno właściwym zobowiązaniem wobec klientów, jak i pragmatyczną decyzją w zakresie zarządzania ryzykiem.

Krótki opis

Fibank zlecił firmie AIOPSGROUP, należącej do grupy valantic, przeprowadzenie kompleksowego audytu dostępności swojej strony internetowej i aplikacji mobilnej. Zakres audytu obejmował całą ścieżkę klienta – od publicznej strony głównej i stron produktów po portale dla klientów biznesowych oraz dokumenty PDF do pobrania – co pozwoliło na ocenę zarówno pierwszego wrażenia, jak i kluczowych procesów transakcyjnych.

Projekt opierał się na czterech mierzalnych celach:

  • Wykrywanie i dokumentowanie wszystkich barier dostępności na wszystkich głównych ekranach widocznych dla użytkowników oraz w kluczowych procesach transakcyjnych, z odniesieniem do odpowiednich kryteriów sukcesu WCAG 2.2
  • Weryfikacja wyników przy użyciu rzeczywistych technologii wspomagających – w tym NVDA, TalkBack oraz nawigacji wyłącznie za pomocą klawiatury – w celu wykrycia problemów, których nie da się wykryć wyłącznie za pomocą automatycznego skanowania
  • Klasyfikowanie każdego zgłoszenia według stopnia ważności – krytyczne, poważne lub drobne – oraz według obszaru funkcjonalnego, dzięki czemu zespoły programistyczne Fibank otrzymały listę zadań do usunięcia usterek uporządkowaną według priorytetów, którą mogły natychmiast zrealizować
  • Określenie ilościowego poziomu odniesienia zgodności – zapewnienie bankowi Fibank udokumentowanego punktu wyjścia, w odniesieniu do którego można obiektywnie mierzyć postępy w zakresie działań naprawczych oraz ostateczną zgodność z wymogami EAA

Rozwiązanie

Firma AIOPSGROUP wdrożyła dwupoziomową metodologię audytu, łączącą automatyczne skanowanie z ręcznymi testami przeprowadzanymi przez ekspertów na platformach internetowych i mobilnych Fibank.

Specjaliści ds. dostępności przeanalizowali kluczowe ścieżki użytkowników, korzystając z rzeczywistych technologii wspomagających – w tym NVDA, TalkBack i VoiceOver (na komputerach Mac i iPhone'ach) – aby zidentyfikować przeszkody, których same narzędzia automatyczne nie są w stanie wykryć.

Wszystkie ustalenia zostały zebrane w uporządkowanym rejestrze zadań gotowym do realizacji przez programistów, przyporządkowane do kryteriów zgodności WCAG 2.2, uszeregowane według priorytetów w zależności od stopnia ważności oraz powiązane bezpośrednio z odpowiednimi komponentami i ekranami.

Takie podejście zapewniło zespołom Fibank praktyczne wskazówki dotyczące usunięcia błędów, co umożliwiło ich natychmiastowe wdrożenie do procesów programistycznych – bez konieczności dodatkowej interpretacji lub ponownej pracy.

Ekrany aplikacji mobilnej Fibank obok zdjęcia szyldu oddziału Fibank.

Wynik

Fibank uzyskał kompleksowy, oparty na danych obraz aktualnego stanu dostępności w 10 kluczowych obszarach funkcjonalnych, obejmujący zarówno procesy przeznaczone dla użytkowników zewnętrznych, jak i procesy transakcyjne wymagające uwierzytelnienia.

W ramach tego zlecenia zrealizowano:

  • Lista zaległych działań naprawczych uszeregowana według stopnia ważności, z priorytetem dla obszarów o dużym znaczeniu, takich jak nawigacja, wyszukiwanie i wnioskowanie o kredyt, gdzie usprawnienia w zakresie dostępności bezpośrednio poprawiają jakość obsługi klienta
  • Weryfikowane wyniki dotyczące rzeczywistych technologii wspomagających, gwarantujące, że każda zidentyfikowana kwestia stanowi rzeczywistą przeszkodę dla użytkownika, a nie tylko teoretyczne ryzyko
  • Jasna i uporządkowana strategia naprawcza, pozwalająca Fibankowi skoncentrować wysiłki inżynierów na obszarach, w których przynoszą one najszybsze i najbardziej znaczące efekty

Dzięki tym podstawom Fibank jest gotowy do skutecznego dążenia do osiągnięcia zgodności z EAA, wspierany przez wymierne postępy oraz skalowalną strukturę dostępności, która umożliwia ciągły rozwój.

Zdjęcie portretowe Slavy Slavova
Sławy Sławow
Wiceprezes ds. dostaw i konsultant ds. dostępności

Slavy Slavov posiada ponad 25-letnie doświadczenie w branży oprogramowania i doradztwa, a od dziesięciu lat koncentruje się na innowacjach i inwestycjach w zakresie dostępności. Kierował międzynarodowymi zespołami w Stanach Zjednoczonych, Europie i Azji, skupiając się na optymalizacji procesów inżynieryjnych w celu włączenia kwestii dostępności do podstawowych cykli rozwoju oprogramowania i kontroli jakości. Dzięki solidnemu zapleczu technicznemu Slavy doradza w zakresie zgodności z wytycznymi WCAG oraz technologii wspomagających, ściśle współpracując z zespołami projektowymi i inżynieryjnymi. Uważa, że marki muszą działać proaktywnie, zauważając, że „jednego dnia jeździsz na nartach, a następnego jesteś na wózku inwalidzkim… życie zmienia się po cichu”.